職業(yè)規(guī)劃師未來的前景如何?未來十年人才需求會(huì)增長嗎?
在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代,你是否曾感到職業(yè)選擇迷茫?技術(shù)迭代加速,行業(yè)格局重構(gòu),曾經(jīng)的“鐵飯碗”不再穩(wěn)固。面對AI沖擊下的職業(yè)轉(zhuǎn)型,退休年齡延遲帶來的第二曲線焦慮,Z世代全新的職場價(jià)值觀碰撞,我們比任何時(shí)候都需要一盞指路明燈。職業(yè)規(guī)劃師,這個(gè)曾經(jīng)小眾的職業(yè),正被時(shí)代推向前臺。
一、職業(yè)規(guī)劃需求為何呈剛性增長?
1. VUCA時(shí)代加劇不確定性
世界充滿易變性不確定性復(fù)雜性模糊性。行業(yè)興衰周期大幅縮短,一份工作干一輩子的時(shí)代徹底終結(jié)。數(shù)據(jù)顯示,個(gè)人在一生中平均可能經(jīng)歷5-7次重大職業(yè)轉(zhuǎn)換。職業(yè)波動(dòng)常態(tài)化催生了持續(xù)性的規(guī)劃需求——人們需要專業(yè)人士幫助導(dǎo)航不斷變化的職業(yè)版圖。
2. 技術(shù)革命重塑職業(yè)版圖
人工智能自動(dòng)化浪潮下,部分傳統(tǒng)崗位面臨替代危機(jī)。與此同時(shí),AI訓(xùn)練師、數(shù)據(jù)合規(guī)官等新興職業(yè)不斷涌現(xiàn)。全球知名研究機(jī)構(gòu)指出,未來五年全球?qū)⒂谐^8500萬個(gè)工作崗位因技術(shù)重組而產(chǎn)生變化。技術(shù)變革迫使個(gè)體不斷調(diào)整技能樹,職業(yè)規(guī)劃成為轉(zhuǎn)型期的剛需服務(wù)。
3. 人口結(jié)構(gòu)與觀念深刻轉(zhuǎn)變
老齡化社會(huì)加速到來,延遲退休政策使“銀發(fā)職場人”迫切需要二次職業(yè)規(guī)劃。與此同時(shí),強(qiáng)調(diào)工作意義和自我實(shí)現(xiàn)的Z世代涌入職場,其對個(gè)性化發(fā)展路徑的需求遠(yuǎn)超前輩。終身學(xué)習(xí)理念深入人心,貫穿整個(gè)職業(yè)生涯的成長規(guī)劃已成共識。
4. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動(dòng)技能重塑
全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)崛起并行。這一過程必然帶來大規(guī)模的人才結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移。權(quán)威報(bào)告顯示,到2030年,全球可能有超過10億勞動(dòng)者需要接受再培訓(xùn)以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。職業(yè)規(guī)劃師是連接個(gè)體能力與產(chǎn)業(yè)需求的關(guān)鍵橋梁。
二、未來十年職業(yè)規(guī)劃師人才需求將如何增長?
1. 企業(yè)端:戰(zhàn)略地位提升,內(nèi)部崗位擴(kuò)張
人力資源管理正從支持職能升級為企業(yè)戰(zhàn)略核心。領(lǐng)先企業(yè)紛紛設(shè)立內(nèi)部生涯發(fā)展導(dǎo)師員工成長顧問等專職崗位,系統(tǒng)性提升人才競爭力。某招聘平臺數(shù)據(jù)顯示,近三年企業(yè)發(fā)布的“員工職業(yè)發(fā)展顧問”相關(guān)崗位數(shù)量年增長率超過40%。
2. 個(gè)人端:咨詢市場持續(xù)擴(kuò)容
伴隨職場焦慮感蔓延,主動(dòng)尋求專業(yè)生涯咨詢的個(gè)人用戶激增。線上咨詢平臺用戶調(diào)研表明,超過68%的職場人表示愿意付費(fèi)獲取職業(yè)規(guī)劃服務(wù),尤其集中于轉(zhuǎn)型期瓶頸期及入職初期人群。
3. 教育端:生涯教育體系深化滲透
從高校到中小學(xué),生涯規(guī)劃教育正快速普及生根。教育部相關(guān)政策明確要求加強(qiáng)各學(xué)段生涯教育指導(dǎo),“生涯教育指導(dǎo)師”成為學(xué)校體系內(nèi)的新剛需崗位,師資缺口持續(xù)擴(kuò)大。
4. 線上化與智能化:服務(wù)覆蓋能力倍增
在線咨詢平臺AI驅(qū)動(dòng)的職業(yè)測評工具職業(yè)發(fā)展社區(qū)等極大降低了服務(wù)門檻,使得職業(yè)規(guī)劃服務(wù)能觸達(dá)更廣泛的群體。技術(shù)賦能顯著提升了規(guī)劃師的服務(wù)效率和覆蓋范圍。
三、職業(yè)規(guī)劃師角色如何演變升級?
1. 服務(wù)多元化拓展
未來從業(yè)者需突破單一的咨詢模式,向多元角色演進(jìn):
- 職業(yè)教練: 深度陪伴解決長期發(fā)展難題。
- 培訓(xùn)師: 設(shè)計(jì)并傳授通用職場能力課程。
- 內(nèi)容創(chuàng)作者: 產(chǎn)出高質(zhì)量職業(yè)發(fā)展知識,提升影響力。
2. 技術(shù)深度應(yīng)用能力不可或缺
熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析洞察行業(yè)趨勢,借助AI測評工具精準(zhǔn)識別個(gè)體優(yōu)劣勢,善用數(shù)字化平臺提升服務(wù)效率,將是規(guī)劃師的核心競爭力。技術(shù)是工具,更是能力放大器。
3. 細(xì)分領(lǐng)域深耕價(jià)值凸顯
“萬金油”式服務(wù)難以滿足深度需求。聚焦特定群體或領(lǐng)域構(gòu)建專長是必然趨勢:
- 人工智能沖擊下的轉(zhuǎn)型規(guī)劃
- 延遲退休背景的銀發(fā)職業(yè)設(shè)計(jì)
- 女性職場突破與平衡策略
- 新生代員工成長管理
4. 心理韌性與變革引導(dǎo)能力成關(guān)鍵
在充滿不確定性的環(huán)境中,職業(yè)規(guī)劃師不僅要提供方案,更要成為變革的引導(dǎo)者。幫助個(gè)體應(yīng)對焦慮擁抱變化建立職業(yè)韌性,是未來服務(wù)的深層價(jià)值所在。
未來十年:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
職業(yè)規(guī)劃師職業(yè)的前景已明朗:十年增長趨勢確定且動(dòng)力強(qiáng)勁。然而,廣闊前景不等于輕松成功。技術(shù)的迭代需求的深化角色的擴(kuò)展,都對從業(yè)者提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。唯有持續(xù)學(xué)習(xí),擁抱變化,在專業(yè)深度技術(shù)融合與服務(wù)形態(tài)上不斷精進(jìn),才能把握時(shí)代紅利,在幫助他人明晰方向的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值的躍升。
北森生涯簡介:
北森生涯是中國生涯教育行業(yè)的締造者和創(chuàng)導(dǎo)者,也是國內(nèi)位居行業(yè)領(lǐng)軍地位的生涯教育解決方案提供商。現(xiàn)已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的生涯產(chǎn)品30多種,包括TTT1、TTT2、GCDF、BCC等經(jīng)典王牌課程。與20所+省教育廳建立深度合作,為17萬人+提供了體系化、專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù),與2000所+高校建立深度合作關(guān)系。
常見問題:
Q:非心理學(xué)或HR背景,能轉(zhuǎn)行做職業(yè)規(guī)劃師嗎?
A:完全可以!該領(lǐng)域背景多元。關(guān)鍵是通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)認(rèn)證課程掌握核心方法論,結(jié)合自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)找到差異化優(yōu)勢(如技術(shù)金融教育等垂直領(lǐng)域規(guī)劃)。
Q:AI工具會(huì)取代職業(yè)規(guī)劃師嗎?
A:AI難以替代深度共情與復(fù)雜決策支持。規(guī)劃師應(yīng)善用AI處理數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)分析,聚焦于人性化輔導(dǎo)個(gè)性化策略制定和激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力等AI無法觸及的核心價(jià)值。
Q:職業(yè)規(guī)劃師的主要收入來源有哪些?
A:多元收入是趨勢。包括:一對一咨詢費(fèi)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)體工作坊在線課程/知識產(chǎn)品機(jī)構(gòu)合作(如學(xué)校平臺)、內(nèi)容變現(xiàn)(寫作/視頻)等。
Q:入行初期如何積累經(jīng)驗(yàn)和客戶?
A:從公益咨詢低價(jià)體驗(yàn)課開始實(shí)踐;在社交平臺分享專業(yè)見解吸引關(guān)注;尋求成熟機(jī)構(gòu)掛靠或合作;專注細(xì)分領(lǐng)域打造成功案例提升可信度。
Q:職業(yè)規(guī)劃師的核心能力有哪些?
A:核心能力包括敏銳洞察力深度溝通與共情能力扎實(shí)的方法論框架持續(xù)學(xué)習(xí)研究趨勢的熱情基本的數(shù)據(jù)分析與技術(shù)工具運(yùn)用能力以及強(qiáng)大的心理韌性。
總結(jié):職業(yè)規(guī)劃師站在時(shí)代變革的潮頭,未來十年需求增長具備堅(jiān)實(shí)根基。VUCA環(huán)境技術(shù)革命人口變遷與經(jīng)濟(jì)升級共同構(gòu)成強(qiáng)大引擎。從業(yè)者需積極擁抱服務(wù)多元化技術(shù)工具化與領(lǐng)域垂直化的演進(jìn)方向,持續(xù)提升心理引導(dǎo)與變革應(yīng)對能力。機(jī)遇屬于那些能深刻理解時(shí)代痛點(diǎn)并具備解決方案交付能力的實(shí)踐者。
